“5S”活動(dòng)起源于日本，并在R日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。“5S”活動(dòng)針對(duì)的管理對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。“5S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“5S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。5S管理能夠營造一種“人人積極參與，事事遵奪規(guī)則”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM(全面品質(zhì)管理)及TPM(全面生產(chǎn)管理)就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。

   翻譯這類日企管理標(biāo)語時(shí)，應(yīng)該從詞義的把握、文體特征的繼承以及跨文化翻譯等三個(gè)方面對(duì)日本企業(yè)經(jīng)營理念進(jìn)行漢譯。鑒于日語本身的特點(diǎn)以及經(jīng)營理念獨(dú)特的文體特征，在翻譯時(shí)要根據(jù)上下文關(guān)系把握詞語在句中的確切含義，通過轉(zhuǎn)譯、變通、增譯、減譯等手法靈活翻譯以保留譯入語的文體特征。因此深入了解譯入面所包含的文化信息、和譯出語一萬的文化背景十分重要。

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