2012年8月底，德甲將進入第50個賽季。回眸歷史，今日的商業機器和創建之初的窘迫已經有了云泥之別，不可同日而語。遙想當年，德甲創建之初的參賽球員，最多也只能獲得500德國馬克的月薪。讓我們和南京德語培訓小編一起通過一些史實和數字來回顧德甲的半世紀發展史。
這 段歷史像一段童話，因為講述的時候可以用格林童話般的“很久很久以前”作為開端：1962年7月28日的那個周六，在多特蒙德的威斯特法倫大會堂的金色大廳，與會的人足足爭執了一整天，才在下午17點45分的時候達成協議，以103票對26票表決通過，在來年(即1963-64賽季)組建一個有16支球隊參加的全國性聯賽。
這 項當年一度難產的賽事，在2012年8月20日進入第50個賽季。而今，這項賽事既帶來歡愉，又創造經濟價值，可謂大獲成功。對于德甲的發展，德國足協主 席尼爾斯巴赫的點評貼切到位：“今天，德甲早已超出了一個在體育和經濟領域取得成功的單純賽事，它已經成為德國社會的重要組成部分。”
德 甲創建之艱，賽制編排即可見一斑：今天的賽制可以借力于電腦和編程，賽事組織者只需要最后進行檢查和微調即可;而在半個世紀前，與會者足足折騰了9個小 時，才就賽事的時間安排達成一致。始亂終喜之后，前科隆俱樂部主席，德甲創建的重要推動者弗朗茨·克雷默(Franz Kremer)在金色大廳里向眾人舉杯：“最后時刻，我們才決議建立德甲——不過，好飯不怕晚!”
克 雷默之所以這么說，是以德國足球人此前數十年艱苦努力以及處境艱難為背景的。1930年代初期，建立全國足球聯賽的倡議就被提了出來。雖然贊同者不在少 數，但彼時國家社會主義者當政，“商業化的職業體育”的概念在他們那里無法得到認同。而在德國足球人還在為屬于自己的全國聯賽體系奔走的時候，意大利、西班牙和英格蘭等國已經建立起了全國足球聯賽，甚至完成了球員職業化的啟蒙。
1939年9月，第二次世界大戰爆發，德國足球人此前的所有努力均告中斷，創想和努力都暫時讓位于殘酷的戰爭……
而 今，德甲已經成為一所令人艷羨的企業，“全年總銷售額超過20億歐元”，德國足球職業聯盟主席勞巴爾表示。其中像“紀錄冠軍”拜仁慕尼黑和衛冕冠軍多特蒙 德，每年的營業額分別達到了3億和2億歐元。每年德國3個級別的職業足球聯賽，總共可獲得25億歐元的轉播費，其中最豐厚的一份當然是付給了德甲聯賽。
德 甲聯賽在國內的受歡迎程度也是前所未有，上賽季有大約1400萬人次的觀眾，平均每場比賽44293人，到現場觀看了比賽。這兩項數字創下賽事歷史新高的同時，橫向比較也是全歐洲最高。對此，曾經率隊7次奪取德甲冠軍的希斯菲爾德(Ottmar Hitzfeld)表示：“德甲已經是一件極為出眾的產品。德甲是歐洲最為成功的聯賽之一。”
德 甲成立的初期，球員不是徹底職業化的，那時對于德甲球員的職業定義，用行話說就是“簽合同的票友(Vertrags-Amateure)”。按照當時德國 足協的要求，他們每個月的工資上限500德國馬克，外加至多不超過1200馬克的比賽獎金。所以很多球員在聯賽之外還有一份日常工作需要操持。比如漢堡俱 樂部的足球名宿烏韋·席勒(Uwe Seeler)踢球時，日常就得為阿迪達斯工作。的確，即便是在進入1970年，賽事組織非常正規之后，球員的收入距離今時今日的動輒百萬歐元也還非常遙遠。為此，德國隊和拜仁的傳奇門將塞普·邁耶(Sepp Maier)也拿現在的球員收入打趣：“看看他們的收入，我當然希望自己今天還能上場。”
作 為一項成功的賽事，還意味著對外界的世界做出及時正確的反應。比如被操控的比賽，被收買的球員——1970年代爆發的德甲假球丑聞對于這項賽事來說，提醒 的正當其實。而后1990年代博斯曼法則出臺，其對轉會市場的巨大影響力開始顯現，德甲又必須對青少年球員培養拿出正確的應對措施。
當然，2000年12月，德國足球職業聯盟(DFL)的組建，意味著德國的職業足球俱樂部及其對應的股份制公司團結、整合在一起，對于德甲的賽事發展來說，又是一次里程碑式的進步。總之，德甲已經成為，并且還將繼續它的傳奇故事。
