傳統的阿拉伯商人在對待新舊行業的問題上表現出模棱兩可的矛盾心態。他們對舊行業始終戀戀不舍,但有時又喜歡不加選擇地抓住迎面而來的一切機遇,開拓新行業,“搶灘意識”強烈。若仔細推敲,兩者相較,可能還是固有的保守心態略占上風。 阿拉伯公司實行主義管理,下級雇員很少對公司的發展規劃提出構想,而老板也很少考慮戰略前景之類的問題,他們只是不斷面對出現的問題,及時處理,不斷調整。不少阿拉伯商人坦言,他們很少在半年之前預見到某種新行業的涎生。然而,一旦機遇出現,他們會不顧自身條件而一概包攬。比如,一些阿拉伯商人廣泛承擔外國公司的銷售代理業務是帶有一定盲目性的。70年代末,一位資深商人在回憶二戰后的“代理熱”時指出:“當時的一窩蜂現象的部分原因是一些商人唯恐別人搶先。” ·
阿拉伯商人的這種“搶灘意識”并不完全等同于創新意識。相對而言,保守心態在阿拉伯商界是占主導地位的。一旦一個新行業或新產品被接受,阿拉伯商人便很少會放棄它,即使它的利潤收益并不盡如人意。無論是何種意圖的放棄,在公眾眼中都會被視為是一種有損“面子”的失敗。但實際上,死抱住虧本的行業或產品就是喪失發展的機遇,而阿拉伯商人對這種機遇的浪費歷來是心平氣和的。
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